一、商用与家用健身器材需求量加大。家用健身器材与商用健身器材需求增长相当，商用健身器材对功能性要求更高，符合俱乐部健身特点，更专业、耐用，而家用健身器材则体型较小，

便于家庭使用。未来消费群体会根据自身需求与经济能力决定是在家健身，或是在俱乐部场所接受更加专业的指导训练。
二、室外健身器材市场平稳上升，增速不如室内健身器材。受天气环境恶劣的影响，如雾霾天气频现，或者是冬冷夏热的极端天气增多，人们选择健身场所会更倾向于室内，在家或者俱乐

部、健身房进行锻炼，室内健身市场会得到更快发展。
三、关注有潜力的细分领域，多品类运营也需培育核心产品。
1、跑步机与按摩椅市场潜力无限，跑步机与按摩椅是两个非常有潜力的品类。跑步机是主动式的，属于动态健身。而按摩椅是被动式的，属于静态健身。主动式健身群体会偏年轻化，而被

动式的健身群体以中老年为主，两者都极具发展前景，一方面是因为全民健身热潮下，更多年轻人健身意识在增强，而另一方面，中国人口老龄化在加速，整个静态健身需求也会增多。
2、康复器械等细分市场兴起，为特定人群打造，客户群体在细分，产品也更具针对性了。“现在针对专门人群设计的机械很热门，比如越来越火的‘老人机’，它带动了匀速运动发动设备、等

速训练仪、力道缓慢跑带等健身新品类器材及配件的研发。
四、产品围绕“时尚、科技、智能”展开，设计更为人性化。
1、强调外包装时尚感，有的企业十年都不换LOGO，事实上按照审美潮流的变化，至少应该八年一换，否则产品设计很难统一到新的VI视觉形象体系中。
2、创新科技，健身器材行业呼唤“乔布斯”式的孤胆英雄。
3、产品智能化，通过APP锁定初级跑者。
4、人性化设计，在增强产品舒适度上做足文章。
5、保证产品安全性，行业标准有待统一。
五、生产智能化，“机器换人”将是大势所趋。
六、把握网销趋势的同时，更注重升级线下体验与服务。
1、增强线下体验，O2O战略落地。
2、品牌门店类型更细分多样，定位更为清晰。
七、推崇娱乐互动营销方式，品牌要学会创新幽默。
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